Organisatorische Intelligenz

Ist Ihre Organisation fähig, auf Herausforderungen schnell und effizient zu antworten?

Welche Reflexe könnten geschliffen werden?

Organisatorische Intelligenz (OQ) ermöglicht organisierte Systeme von ihren Erfolgen und Fehlern zu lernen, jeden involvierten auf die Maximierung der Resultate zu fokussieren, wobei Spontaneität und Intuition auf fruchtbaren Boden fallen und sich in einem unterstützenden Rahmen befinden. Die systemische Sicht ermöglicht die Einsicht, dass je früher und schneller ein Organismus in der Lage ist, auf ihn kommende Impulse mit Genauigkeit und Intelligenz zu interpretieren und sich somit die Möglichkeit gibt, seine Antwort darauf optimal auszurichten, desto höher fallen messbare Ergebnisse aus – Ergebnisse als erwartete Erzeugnisse der Organisation, Ergebnisse wie sie die Führung beschreibt, Ergebnisse welche die Belegschaft und Partner nähren kann.

Verschiedene Gebiete der organisatorischen Intelligenz sind von erstrangiger Wichtigkeit, wenn es um Einfluss auf die Resultate geht, sei es für die öffentliche Hand, sei es für privatrechtliche Produktionsbetriebe oder Dienstleister, oder für Familienunternehmer.

Siehe weiter unten:

Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz (EQ) bezieht sich auf die komplexe Integration des menschlichen Faktors in dessen betriebliches Umfeld. Wie komplex auch manche Geschäftsmodelle sein mögen, ohne dessen Fähigkeit positive Resultate zu erzeugen leugnen zu wollen, Alles hängt von der Fähigkeit des Einzelnen am Arbeitsplatz voll präsent zu sein.

Der Rahmen der Emotionellen Intelligenz (EQ) weist auf die wichtigsten Hebel, welche eines Jeden ermöglichen, seinen Genius im Arbeitsumfeld zu leben, mit einem Fokus auf Führungsfähigkeiten und –Geschick. Führungsstyl, emotionale Kompetenzen, Grenzen der Komfortzone, erforschen der Schattenseiten des eigenen Wertesystems; all dies hat einen erheblichen Einfluss auf Entscheidungen – die optimale Wahl treffen zu können, oder eben nicht – und kommt täglich vor, stündlich, sogar Moment für Moment.

Wäre es wertvoll, sich dies anzuschauen?

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Glücklichkeits Intelligenz

Glücklichkeits Intelligenz (Happiness Intelligence = HQ) ist in vielen Unternehmen wenig erforscht. Basierend auf der Dynamik des Geniessens und dessen Effekt auf das Individuum definiert dieses Fach die Haupthebel die es ermöglichen, bedeutende Werterhöhungen für alle Beteiligten einer Organisation zu erheben, sobald das eigene Wertesystem bekräftigt wird.

In diesem faszinierenden Feld, welches den Einfluss von Resonanz zwischen Individuen sowohl als auch zwischen Gruppen auf dessen Realität aufzeigt, ist das Erstellen und Leiten eines organisationsweitem auf Glückseligkeit getrimmtes Wertesystem weit von dessen anfangs lächerlichen Anfängen liegt. Dieses, auf Harvard gelehrte Fach, beinhaltet immense latente Hebel in systemischer Hinsicht.

Erntet Eure Organisation dieses Potenzial bewusst heute schon?

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Organisational Intelligence Interventions (OQ)

Change Management Begleitung

Erfolg hängt davon ab, dass einzelne Personen neue Wege als ihre eigenen betrachten. Sie werden vielleicht diese Erfahrung selbst gemacht haben: wenn wir mit Unerwartetem oder Neuem konfrontiert werden, kommen alte und festgefahrene Muster zur Oberfläche und ziehen uns in bekannte und alte Komfortzonen zurück. Die klügsten Konzepte und besten Ideen benötigen dass Leute sie annehmen damit Erfolg stattfinden kann.

Erfolgt dies natürlich in Ihrer Umgebung oder benötigen Sie Unterstützung in diesem Bereich? Wir bringen Erfahrung, Fachwissen und Methodik damit diese Denkweise & Klarheit auf Ihrem Projekt und in Ihrer Umgebung willkommen geheissen werden kann.

Humanes Projektmanagement

Das Leben ist das was passiert, während dem wir planen… heisst das Sprichwort. Es gibt einen feinen Unterschied zwischen einem perfekten Projektplanungsrahmen und einem Plan, der zu einer optimalen Ausführung führen wird. Unsere breitgefächerte Erfahrung in Grossprojektmanagement hat es uns ermöglicht, die benötigten Eckpfeiler zu identifizieren, welche ein stabiles Werk benötigt.

Das Meiste liegt daran, die menschlichen Faktoren schon in den Planungsrahmen miteinzubauen, sowohl als die Mechanismen um das Unerwartete erfassen zu können, wenn es auftaucht. Wir leisten gerne Interim Dienste, Audits und konzeptuelle Ausbildungsmassnahmen für Einsteiger und Spezialisten zugleich.

Führungsteam-Moderation

BEine Gruppe dazu zu bringen, ihr allerbestes auszudrücken, kontinuierlich ihrem Genius freie Bahn zu lassen und zur gleichen Zeit Diversität zu respektieren ist eine Herausforderung für jede Organisation. Diese auf EQ Prinzipen basierende Animation schlägt vor sowohl eine gegebene Situation zu durchleuchten, einen roten Faden vorzuschlagen um sich an Gruppenexzellenz heran zu arbeiten, als auch eine hochkaratige Moderation in Gruppensituationen und der Kreation von Lernmöglichkeiten für alle Teilnehmer.

Erlebte Situationen beinhalten:

- Kollaborative Planung

- Szenario Planung

- Gemeinsame Unternehmens- und IT-Governance

- Risikomanagement-Erkundungen

- Informationssitzungen für Stakeholder.

Generationswechsel in Familienunternehmen

Familiendynamiken im Zusammenhang mit Anforderungen eines Unternehmens ist eine Kombination welche sich in den meisten Familienunternehmen findet, unabhängig von der Grösse der Organisation.

Im Licht eines Generationswechsel erweisen Aspekte, die in normalem Geschehen als befriedigend betrachtet werden können, Risse an den Nähten unter dem Druck der Umsetzung einer einmaligen Verpflichtung zwischen den Familienmitgliedern. Unsere Erfahrung im Moderieren der Beziehungsaspekte und deren geschäftliche Auswirkungen erlaubt es uns als wertvollen Partner während der Vorbereitungen der Übergabe und des Aufbaus der Erfolgsverfolgungspläne aufzutreten.

Ausbilder Ausbildung und Präsentationstraining

Projektteammitglieder aller Herkunft investieren immense Mengen an Kräften und Zeit im Aufbau einer optimalen Lösung, viel weniger damit, ihre Nachricht herüberzubringen und somit an kritischen Meilenstein-Veranstaltungen die Vorteile einer erbitterten Vorbereitung zu ernten.

Mit dem Ziel Spezialisierte Ressourcen dabei zu helfen, ihre Auswirkung auf ein Zielpublikum zu maximieren (z.B. Vortrag vor dem Leitungsausschuss eines Projektes, Verkaufsveranstaltungen, Produktvorführungen, oder Software Benutzerschulungen) steuert diese begehrte Massnahme die Teilnehmer durch eine Folge von Simulationen und hinterlässt ihnen am Ende eine Reihe von persönlichen Entwicklungsratschlägen.

Einzelcoaching-Programme

Der Mehrwert regelmäßiger Sitzungen mit einem Gleichaltrigen hat seit langem bewährt. Haben Sie das Glück, einen solchen Kollegen oder Mentor in Ihrer direkten Umgebung zu haben, oder benötigen Sie noch Unterstützung?

In Form von Live-Sparring zu betriebswirtschaftlichen Themen – gefolgt von schrittweise Nachbesprechungen – ermöglichen diese vorbereitenden oder rückblickenden Sitzungen das Aufdecken von begrenzenden Gewohnheiten, unsichtbare Alternativen zu erkunden und Verbesserungsprogramme zu implementieren, die an der Spitze der Organisation beginnen.

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