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Tiefgreifende Änderungen im Arbeitsumfeld sind für die meisten Beteiligten mit Ängsten verbunden, die Widerstand in den verschiedensten Formen hervorrufen.
Widerstand zu erkennen, zu handhaben und zu minimieren ist eines unserer Hauptanliegen. Die mit Wandel verbundene Kommunikation und Vorbereitung auf einen Wechsel benötigen eine ganze Palette an verschiedenen Fähigkeiten, die ein Führungsteam meist nur teilweise aus eigener Erfahrung mit sich bringt.
Wir bieten an, aus unserer Erfahrung die initiale Situationsanalyse auf den Punkt zu bringen und während der Planung den Fokus auf handlungsgerichtete und realisierbare Aktionen und Ergebnisse zu legen. Unsere Begleitung während der Ausführung und unsere Unterstützung für die Führungskräfte zielen auf eine möglichst schnelle Selbstständigkeit unserer Klienten.

Dieses Beratungs-Angebot wird in Bausteinen angeboten, welche in sich geschlossene Massnahmen darstellen.

Die Impaktanalyse richtet sich entweder an Projektgruppen, die vor dem Beginn eines Vorhabens sich ein Bild des Umfelds und der Kräfte um das Projekt herum machen möchten; auch für laufende Projekte ist ein Zwischenbericht über die vorraussehbaren Schwerpunkte im menschlichen Bereich von immenser Wichtigkeit.

Die Planung der Einführungsschritte, die nötigen Vorbereitungen dazu und die gesamte Palette der Begleitmassnahmen während der Laufzeit eines Projektes sind für die meisten Teams Neuland. Change Management Konzepte verstehen, Erfahrungen innerhalb der Gruppe austauschen und nicht zuletzt einen robusten und aktionierbaren Plan aufzustellen sind Teil der Ziele dieses 4 Tage Seminars.

Change Management Begleitung betreut Projektteams und Führungskräfte während der Ausführung und bringt unsere breitgefächerte Erfahrung in das Projektteam ein.

Der schnellste Weg um an mehr Information zu kommen, ist ganz einfach: Rufen Sie uns an oder senden Sie uns eine e-Mail. Genaue Anschrift ist hier zu finden.